1月8日上午，校党委常委、副校长田明纲在长安校区主持召开国有资产管理工作推进会。会议全面复盘 2025 年国有资产管理工作成效，系统部署 2026 年重点任务，科学擘画 “十五五” 时期发展蓝图。国有资产管理处全体工作人员参会。

会议听取了国有资产管理处 2025 年度工作汇报，全面梳理了资产精准配置、采购招标流程优化、设备更新项目申报推进、实验室安全规范管理等方面的阶段性成果。同时，初步敲定2026年工作思路，明确将以制度体系完善、仪器设备共享、资产全周期闭环监管、实验室安全管理数字化升级为核心方向，进一步细化任务清单、压实责任链条，为学校高质量发展筑牢资产保障根基。

各科室负责人依次汇报2025年度工作完成情况，重点围绕采购招标规范化推进、资产清查盘点精细化实施、房产资源高效统筹、仪器设备共享共用深化、实验室安全常态化管控等关键环节，深入查摆工作中的短板弱项，结合岗位职责精准提出2026年改进举措与攻坚计划。

田明纲在总结讲话中强调，国有资产管理是支撑学校事业高质量发展的重要基础性工作，直接关系资源配置效能提升与办学效益优化。他就下一步工作提出三点明确要求：一是强化精细管理，深化作风能力常态化建设。要求全体工作人员以专业化、规范化为核心导向，在学校机构整合、人员编制精简的新形势下，持续锤炼业务素养、强化责任担当，以高标准、严要求落实落细各项工作任务；二是理顺协同关系，构建全链条国资管理体系。要在制度机制完善、数字技术赋能、资源协同共享等关键领域持续发力，切实提升国有资产使用效益与精细化管理水平；三是立足长远谋划，科学编制 “十五五” 专项规划。需紧密对接国家战略部署与学校发展定位，加强跨部门协同联动、凝聚工作合力，突出数据型指标导向，编制形成定位精准、举措务实、保障有力的专项规划。

此次推进会的召开，进一步明确了国有资产管理工作的前进方向，凝聚了全员思想共识。国有资产管理处全体工作人员一致表示，将以此次会议为重要契机，深入贯彻落实会议精神，扎实推进各项重点任务落地见效，以更严实的工作作风、更有力的攻坚举措，推动学校国有资产管理工作提质增效、再上新台阶。